本記事は、オリックスの給料年収、離職率、ホワイト企業度等について、第二新卒・未経験転職を経て、転職人気ランキングトップ10常連企業に内定した経験がある筆者が独自のノウハウと転職経験をもとに企業研究としてまとめています。
私(モチタケ)自身、学生時代は大したスキルはなく就職活動もとても苦戦したのですが、社会人になってからの仕事の実績の積み上げや継続的な自己投資により、高倍率の東証一部上場企業の書類選考、面接選考を突破していくつもの企業から内定を獲得してきました。
就職・転職活動で倍率の高い人気企業から内定を取るためには、徹底した企業研究をもとに志望動機などの面接対策を行い、他の候補者との差別化ができるようにすることが極めて重要です。また、就職・転職活動は内定を獲得することがゴールではなく、入社後にその会社で活躍することが目的ですから、待遇や働きやすさ、社風などについてもよく調べておきましょう。
こちらの記事を参考に企業研究を行い、ブラック企業を避けつつ、ご自身のキャリアにマッチする企業を見つけ、第一志望の企業から内定を獲得していただきたいと思います。
- オリックスの離職率、ホワイト企業度まとめ【就職転職の評判と中途採用倍率】
- オリックスの年収と離職率、勤続年数【転職での給料UP】
- オリックスの新卒入社の初任給【生涯年収とは関係ない】
- オリックスの離職率とホワイト企業度【転職して大丈夫な会社?】
- オリックスの企業理念、経営方針【転職前に社風を知るヒント】
- オリックスの中途採用求人の探し方【転職エージェントで探す】
- オリックスの採用倍率と転職難易度【就職四季報で調べる】
- オリックスの売上高と財務内容【業績が悪いと給料年収は上がらない】
- オリックスの海外売上比率【転職後の海外赴任は給料年収UPのチャンス】
- オリックスの事業別の売上、業績と事業内容【給料年収UPなら花形部門に転職】
- オリックスの競合会社
- 就職・転職先としての事業内容、業種の選び方【高年収、低離職率が多い企業群】
- オリックスと働き方改革(ホワイト企業orブラック企業)
- オリックスのリストラ、過労死、労災など【ブラック企業は離職率も高い】
- オリックスの歴代社長の経歴【高年収への出世コース】
- オリックスの就職・転職、採用情報
- オリックスの転職口コミサイトでの評判【年収や離職率の実態】
- オリックスの格付け【財務内容が良ければ給料年収も上がる!?】
- オリックスの歴史と沿革、ニュース
- オリックスの企業研究に使える書籍
- まとめ オリックスの離職率、ホワイト企業度【就職転職の評判と中途採用倍率】
オリックスの離職率、ホワイト企業度まとめ【就職転職の評判と中途採用倍率】
オリックスは1950年に設立され、総合リース業、銀行業、保険業などを取り扱う多角的金融サービス企業です。
<オリックスの会社概要>
会社名:オリックス株式会社
英語表記:ORIX Corporation
設立:1950年
本社所在地:大阪府大阪市
業種:その他金融業
連結売上高:2,434,864百万円(2019年3月期)
連結従業員数: 32,411人(2019年3月期)
株式上場:東証第一部、ニューヨーク証券取引所
会社HP:https://www.orix.co.jp/grp/
オリックスの年収と離職率、勤続年数【転職での給料UP】
就職先、転職先を検討する上で最も気になるのがその企業で働く人の待遇(年収や勤続年数、離職率)ではないでしょうか。ここからはキヤノンの役員従業員の給料年収と勤続年数/離職率について見ていきたいと思います。
オリックス従業員の給料・年収と勤続年数・離職率
決算期 | 19年3月期 | – |
グループ全体の従業員数 | 32,411 | 人 |
(うち親会社の状況) | – | – |
従業員数 | 2,981 | 人 |
平均年齢 | 42.4 | 歳 |
平均勤続年数 | 14.1 | 年 |
平均年間給与 | 8,800,192 | 円 |
オリックス 有価証券報告書(2019年3月決算)を元に筆者作成
<平均年収を見るときの注意点>
・工場のラインスタッフなど年収水準が低い社員がいると平均年収は低く出ます
・持ち株会社(ホールディングス)など幹部社員のみが所属している会社の場合は、平均年種が高くでます。
<オリックスの平均年収を比較>
オリックスの平均年収の比較対象として金融業・保険業の平均年収、全産業の会社員の平均年収を掲載しておきます。
金融業、保険業の平均年収・・・618万円
会社員の平均年収・・・432万円
正規社員の平均年収・・・494万円
非正規社員の平均年収・・・175万円
出典:平成29年分民間給与実態統計調査(国税庁)
オリックスの役員の給料・年収はどれくらい?
それでは次にオリックスの役員の報酬体系、年収水準について見ていきましょう。
<役員報酬の体系>
①固定報酬・・・役位に応じた額を支給
②業績連動型報酬・・・連結当期純利益に係る年間成長率の目標達成度により支給
③株式報酬・・・役位別に一定のポイントを付与し、退任時に累積ポイントに応じてオリックス株式を付与。
オリックスでは、株式報酬を導入し企業価値の最大化を目指すインセンティブ制度が作られている点で評価できます。また、業績連動型報酬の指標には連結当期純利益を採用していることから、適切なタックスプランニングを目指す体制が整っていることが伺えます。
<役職ごとの支給額>
取締役・・・8百万円(1名)、一人当たり平均8百万円
社外取締役・・・107百万円(6名)、一人当たり平均18百万円
執行役・・・1011百万円(20名)、一人当たり平均51百万円
<報酬総額1億円以上の役員>
井上 亮(執行役)・・・268百万円
スタン・コヤナギ(執行役)・・・100百万円
オリックスの新卒入社の初任給【生涯年収とは関係ない】
新卒入社の場合には、初任給を見て働く会社を決めてしまう方もいるかもしれませんが、実は初任給はどこの会社も大差ありません。そのため、重視すべきはそのあとの昇給の速さや平均年収です。企業の中には高い初任給で人材を集めておいて、その後の昇給がほとんどないという企業もあるので気をつけましょう。
参考までにオリックスが公表している初任給は以下の通りです。
<オリックスの初任給>
区分 | 初任給(円) | 備考 |
修士了 | 270,000 | 全国グローバル |
学部卒 | 240,000 | 全国グローバル |
修士了 | 262,000 | 首都圏エリア |
学部卒 | 232,000 | 首都圏エリア |
学部卒 | 205,000 | 一般職 |
短大卒 | 193,000 | 一般職 |
※20年4月予定
オリックスの離職率とホワイト企業度【転職して大丈夫な会社?】
就職や転職をする際にその会社の働きやすさをはかる指標として気になるのが離職率ですが、今のところ無料で入手できる範囲では公開情報が限られています。その中で多くの企業の離職率が確認できる情報ソースは就職四季報になります。就職四季報では、3年後離職率だけでなく、有給取得日数、平均年数、採用実績校など、その会社で働く上での細かい情報が記載されていますので、就職や転職をする会社を検討する上では必携の1冊と言えます。
また、東洋経済では定期的に、企業の離職率に関するランキングを公表していますのでそれも離職率を確認する上では参考になります。しかし、あくまで企業側から公表された情報であることから数字が良い方向に操作されていることがないとも言えませんのであくまで参考情報としてみていくのが良いでしょう。
オリックスの企業理念、経営方針【転職前に社風を知るヒント】
オリックスでは企業理念、経営方針、行動指針を以下のように定め、企業経営の指針としています。企業理念や経営方針はただの言葉なので重視しない方も多いかもしれませんが、企業理念には会社が何を考えて経営をしていくかという考え方が凝縮されています。気にしすぎる必要はないと思いますが、企業理念が全く腹に落ちないような会社には入社をしてもカルチャーが合わない可能性が高いです。
企業理念を見る際には、自分の考え方や生き方から見て腑に落ちる内容かという点や、面接などの選考への挑み方として役に立てられそうかという目線で見ると良いでしょう。
企業理念
オリックスは、たえず市場の要請を先取りし、先進的・国際的な金融サービス事業を通じて、新しい価値と環境の創造を目指し、社会に貢献してまいります。
経営方針
・オリックスは、お客さまの多様な要請に対し、たえず質の高いサービスを提供し、強い信頼関係の確立を目指します。
・オリックスは、連結経営により、すべての経営資源を結集し、経営基盤の強化と持続的な成長を目指します。
・オリックスは、人材の育成と役職員の自己研鑚による資質の向上を通じ、働く喜びと誇りを共感できる風土の醸成を目指します。
・オリックスは、この経営方針の実践を通じて、中長期的な株主価値の増大を目指します。
行動指針
Creativity(先見性と柔軟性を持って、たえず創造力あふれる行動をとろう。)
Integration(お互いの英知と情報を結合させ、人間的なふれあいを通じて、グループ力を高めよう)
<出典>
オリックスの中途採用求人の探し方【転職エージェントで探す】
中途採用の募集広告を出すと多数の応募が集まる大手人気企業は、主に非公開求人という形で中途採用の求人を出します。非公開求人とは、インターネットなどで誰でも見ることができる公開求人とは異なり、転職エージェントなどから紹介をしてもらうことで見ることができる求人のことです。
人気企業が非公開求人で中途採用を行う理由は、誰でも見ることができる公開求人で募集をすると応募が集まりすぎて企業側での選考が大変になることや、求人の内容自体に機密情報が含まれていたりする、ということがあげられます。つまり、多くの人が応募したくなるような年収が高く、離職率が低いホワイト企業の求人のほとんどは非公開求人ということになります。実際に私が超大手企業から内定を獲得したときはすべて転職エージェント経由の非公開求人で内定しています。
”非公開”求人といっても実際は転職エージェントに登録すれば無料で紹介してもらうことができます。また、転職エージェントはすぐに転職する意思がなくても「まずは情報収集だけ」という人も歓迎していますので、気になる方は転職エージェント経由で非公開求人を探してみると良いでしょう。
<筆者が超大手企業への転職時に利用した転職エージェント>
中途採用の求人は募集時期がピンポイントで、時期を逃すと求人情報を見れなかったり、応募する機会を逃すことになるので、私は転職を考えていない時でも転職エージェントに登録だけはしておいて、非公開求人を見たり紹介してもらうことができる状態にしています。その時々でどんな求人がでていて、どんなスキルにニーズがあるかを知っておくと、自分のキャリアの方向性を考えるのにも役立つと思いますよ。
転職エージェントの比較や利用方法については別記事で解説していますのでよろしければどうぞ。
オリックスの採用倍率と転職難易度【就職四季報で調べる】
オリックスへの入社を目指す場合に気になるのが採用倍率や入社難易度ではないでしょうか。大手有名企業であるオリックスの採用試験の倍率が高いのは間違いありませんが、新卒採用や中途採用の倍率を正確に公表するデータは今のところありません。
唯一、倍率を調べるのに使えるデータとしては、就職四季報に掲載されている”内々定者数”と”正式応募者数”があります。この内々定者数を正式応募者数で割ることで採用倍率を算出することができます。しかし、残念ながら就職四季報に記載されている情報は引用・転載が禁止されていますので、気になる場合は就職四季報の最新版を買って確認してみてください。
就職四季報で知ることができる採用倍率ですが、数字を公表している企業は一部です。もし、目的の企業が数値を公表していない場合には採用倍率を知る術はありません。
そうすると残された方法は、採用倍率を決める構成要素からある程度のレベル感を知る方法です。この方法では正確な採用倍率を知ることはできませんが、採用倍率がどのような要素によって上がったり下がったりするかを知ることは、就職転職活動において有益になるはずです。
採用試験の倍率を決める構成要素は以下の通りです。
①企業の知名度の高さ
入社希望者は知っている企業にしか応募はしません。具体的には、就職転職活動を行う段階ですでに知っている企業か、就職転職活動をする中で知った企業に応募することになります。そのため、知名度が高い企業や、就職転職の各種媒体での露出が多い企業は採用倍率が高くなります。
②人気、ブランドイメージの良さ
企業の人気度やブランドイメージの良さは、その企業への入社希望者を増やして採用倍率を高くします。
③待遇(給料、休暇、福利厚生等)の良さ
待遇が良い企業には多くの入社希望者が集まり、採用倍率が上がります。当たり前ですね。
④採用枠の狭さ(従業員数)
他の要素が同じであっても採用枠が狭い企業の方が採用倍率は上がります。そのため、大手有名企業であっても、採用枠が大きく、意外に採用倍率が低い企業も存在します。
⑤新卒一括採用、中途のみ採用などの採用戦略
④の採用枠とも一部重複しますが、企業によっては「新卒採用しかしない」「中途採用しかしない」というように、採用ルートを特色があるところがあります。その場合、新卒採用で入るは簡単だが、中途採用では難しい、またはその逆、といったことが起こります。
⑥競合(入社希望者)のレベルの高さ
これは採用倍率とは直接関係ありませんが、レベルの高い人が応募をしてくる企業は入社難易度が上がります。目的の企業に入社できる可能性を考えるのであれば、採用倍率を考えると同時に、競合の入社希望者がどれくらいのレベルかを考えると良いでしょう。
採用倍率を構成するこれらの要素から、目的の企業の採用倍率、入社難易度を推定してみてください。
オリックスの売上高と財務内容【業績が悪いと給料年収は上がらない】
就職先や転職先の企業を選択する上でその企業の売上、業績、財務内容を見ることは極めて重要です。大企業であっても東芝のように不祥事がきっかけであっという間に倒産寸前に追い込まるのが今の時代です。
大企業だから安心、中小企業だから不安、というのは幻想で、正解は「企業による」です。企業ごとに決算情報や財務内容は良く調べて、業績が怪しい企業は就職先としては避ける賢さが必要になります。それではオリックスの業績、決算情報、財務内容について見ていきましょう。
オリックスの直近3事業年度の売上、業績
オリックスの直近3事業年度の売上、業績は以下の通りです。
決算期 | 17年3月期 | 18年3月期 | 19年3月期 |
会計基準 | 米国会計基準 | 米国会計基準 | 米国会計基準 |
売上高(百万円) | 2,678,659 | 2,862,771 | 2,434,864 |
営業利益(百万円) | 329,224 | 336,195 | 329,438 |
営業利益率 | 12.3% | 11.7% | 13.5% |
経常利益(百万円) | 424,965 | 435,501 | 395,730 |
経常利益率 | 15.9% | 15.2% | 16.3% |
当期利益(百万円) | 273,239 | 313,135 | 323,745 |
利益率 | 10.2% | 10.9% | 13.3% |
自己資本 | 2,507,698 | 2,682,424 | 2,897,074 |
総資産 | 11,231,895 | 11,425,982 | 12,174,917 |
自己資本比率 | 22.3% | 23.5% | 23.8% |
オリックス 有価証券報告書(2018年12月決算)を元に筆者作成
企業研究で就職先、転職先を選ぶときに特に注意してみたいのは下記の3点です。
<売上高>
売上高は会社の事業規模を把握する上で最も重要な指標ですので、採用選考を受けようとする会社については大まかな売上高の数値は頭に入れておきましょう。
<営業利益、経常利益>
利益を見ることで会社が事業を通じて儲かっているかどうかを確認します。当たり前ですが利益が出ない会社はそのうち倒産します。
利益については全部で5つの種類があり、それぞれの内容については別記事で解説していますので、そちらをご覧いただければと思います。
<自己資本比率>
自己資本比率は会社が持っている資産のうちどれだけが自社のものかを表す指標です。言い換えれば自己資本比率が多い企業ほど、借金体質の企業ということになりますので、企業を選ぶときはできるだけ自己資本比率が高い企業を選ぶと良いでしょう。
オリックスの海外売上比率【転職後の海外赴任は給料年収UPのチャンス】
企業分析でその会社の海外売上比率や地域別売上高を見るときのポイントは大きく3つあります。
①成長市場に進出できているか、事業の拡大余地があるか
就職、転職先の企業を見るときにその企業の将来性を重視する場合には、海外売上比率を見ることが一つの手段となります。日本は今後も少子高齢化が進むことは確実ですので、海外市場を開拓している企業は確実に有利になります。
②為替レートや海外諸国の経済の影響をどれだけ受けるか
海外で事業展開をしている企業の場合は、その事業展開している国や地域の経済状況やその国の通貨の為替レートの影響を受けます。経済が好調な国に進出している企業は事業を伸ばしやすく、また、その国の通貨に対して為替が円安になるほどその国での売上が伸ばしやすくなります。ただし、最近では単純に製品を日本から輸出するというビジネスモデルではなく、東南アジアなどの人件費の安い国で製品を作って輸出しているケースも多いので、為替レートが事業に与える影響はより複雑化しています。
③海外赴任や英語を使う機会がどれだけあるか
海外売上比率が高い企業は海外に現地法人を多く持っているケースがあり、その場合には海外赴任のチャンスが巡ってくる可能性も高くあります。また、海外赴任をしない場合であっても海外の取引先や関係会社とのやりとりが増えるので、英語が得意な方は語学を活かすチャンスが出てきます。
それではオリックスの海外売上比率と地域別売上の状況を見てみましょう。
<オリックスの地域別売上高構成比>
<オリックスの海外売上比率>
日本 | 2,377,729 | 1,948,868 |
米国 | 208,264 | 205,233 |
その他海外 | 276,778 | 280,763 |
計 | 2,862,771 | 2,434,864 |
国内売上比率 | 83.1% | 80.0% |
海外売上比率 | 16.9% | 20.0% |
単位:百万円
オリックス 有価証券報告書(2019年3月決算)を元に筆者作成
オリックスの事業別の売上、業績と事業内容【給料年収UPなら花形部門に転職】
セグメントとは企業が行っている事業の区分のことを言います。就職活動、転職活動では企業を選ぶことも重要ですが、同様にどのセグメントで働くことになるかも非常に大切です。昨今では企業は生き残りをかけて不採算事業の整理・売却を行うことも珍しくありません。不採算事業で働いている場合、給与水準が下がるということや、気が付いたら別の会社に売却されていた、などという笑えない事態も起こりえます。
オリックスでは以下の6つのセグメントで事業を展開しています。
・法人金融サービス事業
・メンテナンスリース事業
・不動産事業
・事業投資事業
・リテール事業
・海外事業
セグメントごとの売上高と営業利益は以下のようになっています。
<オリックスのセグメント別売上高と営業利益>
それではここからは、各セグメントごとの事業内容、業績について見ていきましょう。
法人金融サービス事業の売上、業績と事業内容
<主要製品・サービス>
金融、各種手数料ビジネス
<主要会社>
オリックス、弥生
<業績情報>
決算期 | 18年3月期 | 19年3月期 |
セグメント収益 | 115,837 | 95,212 |
セグメント利益 | 49,275 | 25,482 |
セグメント利益率 | 42.5% | 26.8% |
従業員数(人) | 2,167 | 2,356 |
売上高構成比 | 4.0% | 3.9% |
従業員数構成比 | – | 7.3% |
一人当たり売上高 | 53.5 | 40.4 |
一人当たりセグ利益 | 22.7 | 10.8 |
単位:百万円
メンテナンスリース事業の売上、業績と事業内容
<主要製品・サービス>
自動車リース、レンタカー、カーシェアリング、電子計測器、IT関連機器などのレンタル及びリース
<主要会社>
オリックス自動車、オリックス・レンテック
<業績情報>
決算期 | 18年3月期 | 19年3月期 |
セグメント収益 | 275,933 | 288,211 |
セグメント利益 | 40,162 | 38,841 |
セグメント利益率 | 14.6% | 13.5% |
従業員数(人) | 2,825 | 2,923 |
売上高構成比 | 9.6% | 11.8% |
従業員数構成比 | – | 9.0% |
一人当たり売上高 | 97.7 | 98.6 |
一人当たりセグ利益 | 14.2 | 13.3 |
単位:百万円
不動産事業の売上、業績と事業内容
<主要製品・サービス>
不動産開発・賃貸・管理、施設運営、不動産の資産運用
<主要会社>
オリックス、オリックス不動産、オリックス不動産投資顧問、大阪シティドーム、オリックス・アセットマネジメント、大京
<業績情報>
決算期 | 18年3月期 | 19年3月期 |
セグメント収益 | 489,752 | 529,064 |
セグメント利益 | 74,395 | 89,247 |
セグメント利益率 | 15.2% | 16.9% |
従業員数(人) | 4,978 | 9,969 |
売上高構成比 | 17.1% | 21.7% |
従業員数構成比 | – | 30.8% |
一人当たり売上高 | 98.4 | 53.1 |
一人当たりセグ利益 | 14.9 | 9.0 |
単位:百万円
事業投資事業の売上、業績と事業内容
<主要製品・サービス>
環境エネルギー、企業投資、コンセッション
<主要会社>
オリックス、オリックス環境、オリックス債権回収、ネットジャパン
<業績情報>
決算期 | 18年3月期 | 19年3月期 |
セグメント収益 | 1,083,505 | 615,151 |
セグメント利益 | 84,097 | 38,170 |
セグメント利益率 | 7.8% | 6.2% |
従業員数(人) | 9,190 | 4,012 |
売上高構成比 | 37.8% | 25.3% |
従業員数構成比 | – | 12.4% |
一人当たり売上高 | 117.9 | 153.3 |
一人当たりセグ利益 | 9.2 | 9.5 |
単位:百万円
リテール事業の売上、業績と事業内容
<主要製品・サービス>
生命保険、銀行、カードローン
<主要会社>
オリックス生命保険、オリックス銀行、オリックス・クレジット
<業績情報>
決算期 | 18年3月期 | 19年3月期 |
セグメント収益 | 428,697 | 428,904 |
セグメント利益 | 74,527 | 84,211 |
セグメント利益率 | 17.4% | 19.6% |
従業員数(人) | 3,047 | 3,402 |
売上高構成比 | 15.0% | 17.6% |
従業員数構成比 | – | 10.5% |
一人当たり売上高 | 140.7 | 126.1 |
一人当たりセグ利益 | 24.5 | 24.8 |
単位:百万円
海外事業の売上、業績と事業内容
<主要製品・サービス>
アセットマネジメント、航空機・船舶関連、企業投資、金融
<主要会社>
オリックス、ORIX Corporation USA、ORIX Corporation Europe N.V.、ORIX Aviation System Limited、ORIX Asia Limited、ORIX Leasing Malaysia Berhad、PT. ORIX Indonesia Finance、ORIX Australia Corporaion Limited、欧力士(中国)投資有限公司、ORIX Capital Korea Corporation、Thai ORIX Leasing Co., Ltd.、ORIX Auto Infrastructure Services Limited
<業績情報>
決算期 | 18年3月期 | 19年3月期 |
セグメント収益 | 479,619 | 490,730 |
セグメント利益 | 106,622 | 125,444 |
セグメント利益率 | 22.2% | 25.6% |
従業員数(人) | 7,813 | 7,776 |
売上高構成比 | 16.8% | 20.2% |
従業員数構成比 | – | 24.0% |
一人当たり売上高 | 61.4 | 63.1 |
一人当たりセグ利益 | 13.6 | 16.1 |
単位:百万円
オリックスの競合会社
オリックスはリースを中心に複合的な金融サービスを提供している会社のため、いわゆる同業の会社はありませんが、個々の事業ごとに競合会社は存在します。
リース事業の競合会社
・三井住友ファイナンス&リース
・東京センチュリー
・三菱UFJリース
・芙蓉総合リース ほか
ネット生保(オリックス生命)の競合会社
・アクサダイレクト
・ソニー生命
・ライフネット生命
・SBI生命保険 ほか
ネット銀行(オリックス銀行)の競合会社
・イオン銀行
・住信SBIネット銀行
・ソニー銀行
・GMOあおぞらネット銀行
・じぶん銀行
・ジャパンネット銀行
・セブン銀行
・大和ネクスト銀行
・楽天銀行
・ローソン銀行 ほか
就職・転職先としての事業内容、業種の選び方【高年収、低離職率が多い企業群】
キヤノンの事業内容を紹介したところで、就職転職先として会社を選ぶときはどのような業種を選ぶのが良いかについて解説をしたいと思います。
参入障壁の大きさ(規制産業、資本集約型産業がおすすめ)
法律等の規制で決められた会社しかそのビジネスに参入できなかったり、ビジネスの参入に多大なコストがかかるので結果的に新規参入が少ない業種は、利益を高い水準でかつ継続的に保つことができます。一方で、新規参入が容易な業種は、つぎつぎに新しい会社が参入してくるため価格競争もしれつで、利益の確保が難しくなりがちです。そのため、就職先としては参入が難しい事業を選ぶべきです。
<参入障壁が大きい>
・銀行、証券
・エネルギー(電気、ガス、原油など)
・鉄鋼 など
<新規参入が容易>
・IT
・外食
・小売り
技術革新の速さ
技術革新の早い業界(例えば、テクロノジー、金融など)は最先端のことをやっているようで一見魅力的ではありますが、自分が働く会社としてみたときにはかならずしも良い会社とは言えません。製品が2年で陳腐化する業界では、今時点で業界トップの会社も2年後にはどうなっているかわかりません。その点、製品のライフサイクルが長い業界(例えば、食品、日用品)では、人気製品を持っている会社は長期にわたり、業界の中での優位性を保つことができます。
技術革新の早い業界で働きたい場合には、その時最先端の商品群を保有している会社を選ぶというよりかは、開発力(新しく、かつ、人気の製品を継続的に生み出す仕組み)を持った会社を選ぶという観点で会社を選ぶべきです。
景気変動による業績への影響
転職がそれほど特別視されない世の中に徐々になってきていますが、転職は社内での人脈やノウハウを0から積み上げなおさなければいけなかったり、ボーナスや退職金などでもマイナスに働くケースが多いです。そのため、転職活動では絶対とは言えませんが中長期的に働ける環境を狙っていくことをおすすめします。(もちろん結果的に短期離職なることもありますがあくまで考え方としてです。)
そのように考えると会社での生活は数十年という長い期間になることが想定されます。それだけ長い期間を務めていれば景気が上向きなときも下向きな時もあります。しかし、業種を適切に選んで就職・転職をしていくことで景気変動による影響を最小限に抑えることができます。サラリーマンは基本的に固定賃金の仕事なので、景気が良いからと言って大幅な昇給は見込めないので、景気が悪いときにどれだけダメージを小さく済ませることができるかが重要だと私は考えています。
<景気変動の影響を受けやすい業種>
・鉄鋼、化学など素材系の業種
・工作機器、などの設備投資関連の業種
・半導体などの価格変動が大きい業種
・銀行、証券などの金融関連
・就職や転職斡旋などの人材会社
<景気変動の影響を受けにくい業種>
・食品、日用品、医薬品など、日々の生活に欠かせない製品を扱う業種
・電力、ガス、通信、鉄道、などの社会インフラ
景気変動の影響を受けにくい業種は、人が生きていったり生活をする上で欠かせない製品やサービスを取り扱っています。そのため、景気が悪化したとしても需要は大きく落ち込まないため、業績に安定感があります。また、大きな技術革新も生まれにくい業種なので、人気のある製品やサービスがあれば継続して売上や利益を獲得することができるので、就職転職先企業としてはメリットが大きい企業群になります。
オリックスと働き方改革(ホワイト企業orブラック企業)
オリックスの従業員にとって働きやすさはどうなのでしょうか。実際に入社をしてみないとわからない部分は多くありますが、最近では長時間労働や過労死などに対する社会の問題意識が高まっているため、ホワイト企業としてのイメージ作りに力を入れて採用力の強化や離職率の低下を狙う企業も増えています。企業がホワイト企業かブラック企業かの判定には、政府が従業員に優しい企業に認定するくるみん、プラチナくるみん、ホワイト500などの認定制度が参考になります。
くるみん・・・オリックスは認定あり◎
くるみんとは、仕事と子育ての両立支援への取り組み状況を厚生労働省が認定する制度で、政府の働き方改革への取り組み要請を受けて認定を受けようとする企業が増えています。くるみんを取得している企業は従業員の健康や幸福に対して積極的な取り組みをするホワイト企業である可能性が高いと推測できます。オリックスは2007年、2009年の2回、くるみんの認定を受けています。
参考:くるみんの認定基準(一部抜粋)
<全般的事項>
・雇用環境の整備について、2年間~5年間の行動計画を策定、実施し、計画に定めた目標を達成すること
・法及び法に基づく命令その他関係法令に違反する重大な事実がないこと
<残業時間・長時間労働の是正について>
・フルタイムの労働者等の法定時間外・法定休日労働時間の平均が各月45時間未満であること
・月平均の法定時間外労働60時間以上の労働者がいないこと
・次の①から③までのいずれかを実施していること
①所定外労働の削減のための措置
②年次有給休暇の取得の促進のための措置
③短時間正社員制度、在宅勤務、テレワークその他の働き方の見直しに資する多様な労働条件の整備のための措置
<育休制度について>
・計画期間内の女性従業員の育児休業取得率が75%以上であること
・男性の育児休業等取得について、次の①又は②を満たすこと
①計画期間において、男性労働者のうち、配偶者が出産した男性労働者に対する育児休業等を取得した者の割合が7%以上であること
②計画期間において、男性労働者のうち、配偶者が出産した男性労働者に対する育児休業等を取得した者及び育児休業等に類似した企業独自の休暇制度を利用した者の割合が15%以上であり、かつ、育児休業等をした者の数が1人以上いること
・3歳から小学校就学前の子を育てる労働者について、「育児休業に関する制度、所定外労働の制限に関する制度、所定労働時間の短縮措置又は始業時刻変更等の措置に準ずる制度」を講じている
プラチナくるみん・・・オリックスは認定なし✖
プラチナくるみんは、くるみん認定を受けた企業がさらに高い水準の取り組みを行い、仕事と子育ての両立支援制度の導入や利用が進んでいる企業が認定されるものです。オリックスはプラチナくるみんの認定は受けていません。
参考:プラチナくるみんの認定基準(一部抜粋)
<全般的事項>
・雇用環境の整備について、2年間~5年間の行動計画を策定、実施し、計画に定めた目標を達成すること
・法および法に基づく命令その他関係法令に違反する重大な事実がないこと
<残業時間・長時間労働の是正について>
・フルタイムの労働者等の法定時間外・法定休日労働時間の平均が各月45時間未満であること
・月平均の法定時間外労働60時間以上の労働者がいないこと
・次の①から③までの全てに取り組み、かつ、①又は②について定量的な目標を定めて実施、達成していること
①所定外労働の削減のための措置
②年次有給休暇の取得の促進のための措置
③短時間正社員制度、在宅勤務、テレワークその他の働き方の見直しに資する多様な労働条件の整備のための措置
<育休制度について>
・女性労働者の育児休業等取得率が75%以上であること
・男性の育児休業等取得について、次の①又は②を満たすこと
①配偶者が出産した男性労働者のうち育児休業等を取得した者の割合が13%以上
② 配偶者が出産した男性労働者のうち育児休業等を取得した者及び育児休業等に類似した企業独自の休暇制度を利用した者の割合が30%以上、かつ、育児休業等を取得した者が1人以上いること。
・3歳から小学校就学前の子を育てる労働者について、「育児休業に関する制度、所定外労働の制限に関する制度、所定労働時間の短縮措置又は始業時刻変更等の措置に準ずる制度」を講じている
ホワイト500・・・オリックスは認定あり◎
ホワイト500とは、経済産業省と日本健康会議が認定する「健康経営優良法人」のうち大規模法人部門の愛称で、従業員の健康に対する取り組みで高い水準にある大規模法人が選ばれます。オリックスは2019年にこのホワイト500に認定されています。
オリックスのリストラ、過労死、労災など【ブラック企業は離職率も高い】
リストラ、過労死、労災など、その会社で働く人にどのような問題が起きたかは大々的に報道されることは少なく、時間が経つにつれ風化されていきますが、こういった耳障りの悪い情報程よく調べておく必要があります。会社の風土は大企業であればあるほど変わるのは難しく、過去に起きた問題は高確率で再発し、その被害者はあなたになるかもしれません。
現時点でオリックスのリストラ、過労死、労災等の情報はない、又は入手できていません。
オリックスの歴代社長の経歴【高年収への出世コース】
会社で働いていくなかで昇進や出世を目指している場合は、その会社の社長の経歴も重要なチェックポイントの一つになります。会社の社長になる人の経歴には大きく分けて4つのパターンがあります。
<社長の経歴の代表的パターン>
①同族会社で創業者やその親族が社長になるケース
②親会社出身の人が社長になるケース
③ヘッドハンティングで他社の社長経験者がなるケース
④新卒や中途入社の人が内部昇格して社長になるケース
①~③のパターンの会社では昇進や出世の難易度が高く(場合によってはノーチャンス)なりますが、④のパターンでは自分の努力次第で会社役員へのチャンスも開けています。もちろん会社での昇進は運の要素も大きいですが、自分にもチャンスがあるのか、或いは全くないのか、の違いは働くときのモチベーションにもつながると思います。オリックスの社長の経歴は以下のようになっています。
井上 亮(2011年1月~現在)
年月 | 年齢 | 経歴 |
1975年4月 | 23歳 | オリックス入社 |
2003年1月 | 51歳 | 投資銀行本部 副本部長 |
2005年2月 | 53歳 | オリックス執行役 |
2006年1月 | 54歳 | オリックス常務執行役 |
2009年6月 | 57歳 | オリックス専務執行役 |
2010年6月 | 58歳 | オリックス取締役 兼 執行役 副社長 |
2011年1月 | 59歳 | オリックス取締役 兼 代表執行役 社長、グループCOO |
2014年6月 | 62歳 | グループCEO |
現社長の井上社長はオリックスのプロパー社員です。一方、役員の中には銀行、証券、コンサルティングファーム、官僚、大学教授などの出身者がおり、様々なバックグランドの方にチャンスのある環境であることがわかります。
オリックスの就職・転職、採用情報
新卒採用、就職情報
<採用コース>
オリックスでは職種ごとの採用は行っていません。最初の職種の選択は今後のキャリアで非常に重要なため、職種を選べずに入社するのには高いリスクがあります。今後、職種別採用も行うべきだと思います。
<募集職種>
国内営業部門、不動産部門、事業投資・環境エネルギー部門、グローバル事業部門、審査部門、経理部門、財務部門、法務部門、人事総務部門
<新卒初任給>
学部卒 エリア総合コース(首都圏のみ) | 232,000円 |
学部卒 グローバル総合コース | 240,000円 |
修士卒 エリア総合コース(首都圏のみ) | 262,000円 |
修士卒 グローバル総合コース | 270,000円 |
<賞与>
年2回(6月、12月)
<昇給>
年1回(4月)
<勤務地>
グローバル総合コース・・・国内外の各事業所
エリア総合コース・・・首都圏の各事業所
<採用人数・採用実績>
2016年度 51名 (男性29名、女性22名)
2017年度 76名 (男性35名、女性41名)
2018年度 70名 (男性32名、女性38名)
<大学別採用実績>
調査中
オリックスの転職口コミサイトでの評判【年収や離職率の実態】
就職先、転職先を選ぶ際には求人票や企業サイトの採用情報だけを情報ソースにするのは危険です。これらは企業が優秀な人材を引き付けるために書いたいわば「広告」であり、その企業で働くメリットが強調して掛かれており、一方でデメリットは書かれていないか控え目な書かれ方をします。
就職、転職前にその企業の実態を把握するためには実際にその企業で働く人の口コミ、評判を見るのが大変参考になります。転職口コミサイトはその企業を退職した人や転職を希望する人が書いているので、必要以上にネガティブな情報も多いですが企業の実態を掴むのには大変役に立ちます。
<オリックスの評判は下記の転職口コミサイトから検索>
・OpenWork「働く」のすべてを、オープンに(旧Vorkers)
<転職口コミサイトの比較>
転職口コミサイトの比較を別記事でまとめていますのであわせてご覧ください。
オリックスの格付け【財務内容が良ければ給料年収も上がる!?】
格付けとは格付け会社と呼ばれる会社がその会社の信用力を評価してランク付けをしたもののことを言います。信用力とはその会社が債券を発行してお金を借りた場合に、そのお金をきちんと返せるかどうかのことを言います。つまり、格付けが高い会社は財務内容が良好で経営状態が安定していると見ることができます。
国内の代表的な格付け機関である格付投資情報センター(R&I)の発行体格付けでキヤノンの格付けを見てみましょう。
<企業ごとの発行体格付け>
AAA | |
AA | KDDI、東日本旅客鉄道、日立製作所、旭化成、味の素、信越化学工業、アステラス製薬 |
A | オリックス、日本航空、パナソニック、イオン、野村證券、いすゞ自動車 |
BBB | アコム、商船三井、古川電気工業、沖電気工業 |
BB | シャープ、アイフル、日本板硝子 |
B | |
CCC | |
CC | |
D |
※2019年12月時点
<参考:格付け定義>
AAA | 信用力は最も高く、多くの優れた要素がある。 |
AA | 信用力は極めて高く、優れた要素がある。 |
A | 信用力は高く、部分的に優れた要素がある。 |
BBB | 信用力は十分であるが、将来環境が大きく変化する場合、注意すべき要素がある。 |
BB | 信用力は当面問題ないが、将来環境が変化する場合、十分注意すべき要素がある。 |
B | 信用力に問題があり、絶えず注意すべき要素がある。 |
CCC | 信用力に重大な問題があり、金融債務が不履行に陥る懸念が強い。 |
CC | 発行体のすべての金融債務が不履行に陥る懸念が強い。 |
D | 発行体のすべての金融債務が不履行に陥っているとR&Iが判断する格付。 |
オリックスの歴史と沿革、ニュース
1964年 オリエント・リース株式会社として設立
1970年 大証第二部に上場
1971年 東証第二部に上場
1973年 東証第一部に上場
1988年 阪急ブレーブスを買収しプロ野球に参入
1989年 商号をオリックス株式会社に変更
1991年 オリックス・オマハ生命保険株式会社(現オリックス生命保険株式会社)設立
1998年 ニューヨーク証券取引所に上場
2014年 ハートフォード生命保険株式会社(現オリックス生命保険株式会社)を買収
2017年 政府の働き方改革の推進を受け、グループ主要13社の所定労働時間を7時間20分から7時間に短縮し、実質的な賃上げを行う
オリックスの企業研究に使える書籍
まとめ オリックスの離職率、ホワイト企業度【就職転職の評判と中途採用倍率】
ここまでオリックスの年収、離職率、ホワイト企業度をはじめとする企業研究について書いてきました。本記事を参考に企業研究を進めていただき、一人でも多くの方が就職活動、転職活動により理想のキャリア、年収を獲得していただけることをお祈りしています。